物流结（jié）构层物流系（xì）统的结构（gòu）部分，包括途径规划和设备网络战略。企业的物流系统首要应该满（mǎn）足顾客的效力需求，而物流系统的途径结构和设备网（wǎng）络（luò）结构供（gòng）应了满（mǎn）足这些需求（qiú）的物质基础（chǔ）。途径系统（tǒng）规划需求在途径方针的（de）拟定，途径（jìng）长度和宽度的点评。

    商场、产品、企业以及中间商要素（sù）的研讨（tǎo），途径成员（yuán）的选择（zé）及（jí）职责，途径协（xié）作等方面细心分析（xī）与判别（bié），因为系（xì）统一旦（dàn）实施，常（cháng）常无法轻易（yì）地改动。跟着顾客需求改动和比赛者的自我调盛，途径战略（luè）有必要（yào）从头点评以坚（jiān）持或增强商（shāng）场方位（wèi）。

    物流功用层（céng）物流（liú）战略规划的功（gōng）用部分主要是对（duì）企业物流作业处（chù）理的分（fèn）析与优化（huà）。运送分（fèn）析包（bāo）括承运人选择、运送合理化（huà）、货品集并、装级计划、路途（tú）判定及组织、车辆（liàng）处（chù）理、回（huí）程运送（sòng）或（huò）承运绩效判定等方（fāng）面的考（kǎo）虑。仓储（chǔ）方面的考虑包括（kuò）设备安顿、货品（pǐn）装卸、搬（bān）运技（jì）术选择、出（chū）产功率（lǜ）、安全（quán）、规章制（zhì）度的实行（háng）等（děng）。在物料处理中（zhōng）。分析可以着重于猜想（xiǎng）、库（kù）存控制、出产发展计划和收买上的（de）最佳运（yùn）作与前（qián）进。

    物流（liú）实行层企业物滚战（zhàn）略规划与特（tè）理的终（zhōng）究一层为实行层（céng），包括支撑物流的信息系统、教导（dǎo）日（rì）常物流（liú）运作的（de）方针与程序（xù）、设备设备的配（pèi）里及维护（hù）。以（yǐ）及组织（zhī）与人（rén）员（yuán）问（wèn）题。其间，物流消息系统和组织结（jié）构规划是（shì）最为重要的内容。

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